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我是剧组的，我是剧组的，我是剧组的！！！重要的事情说三遍。
看了视频下面如潮的刷出来的评论，我的内心是崩溃的，感觉运营这个剧的成本已经可以考虑用更好的运营手段了，不过这些我们后续再来说。
之前老板在公司微信群里面大发雷霆，说什么公司关于剧的内容推广必须转发，如果觉得转公司的东西给自己丢脸了，那就不要呆在公司了……我想了一下还是自己微信朋友圈的内容质量比较重要，于是我就离职了。说实话，我当时进入这个公司，就是因为《愤怒的唐僧》这个项目，看第一季的时候，虽然前两集真的是差得让我根本看不下，但是第三集以后，确实看到了不一样的东西，虽然制作上是比较粗糙的，但是第一季的用心和诚意让我最终选择加入了这个公司。
然而我发现我错了。
第二季的创作过程简直堪称灾难，首先是编剧部门，要满足老板的要求还要赶工期，再加上编剧大哥本人又不太愿意放弃一些自我表达（也可能是我的误会，编剧大哥其实是个有理想的好青年，至少他在创作的过程中一直是有很强烈的自我表达欲望的，但是面对老板所谓“接地气”、恶搞、浮夸的创作要求，两者不能达到妥协）。老板一方面希望像万合天宜一样的内容，一方面又嫌人家low，另一方面还要呈现更low的内容给观众，我真的不知道说什么好。
然后就是制片部门的混乱，真的是及其混乱。制片人亲临拍摄现场但是每天只呆在酒店，就造成了一种非常尴尬的局面：现场没有人比制片人权力更大但是制片人又不出来主动管理，那你就把权利交给执行制片吧，但是执行制片动不动又会被骂得跟狗一样。生活制片给剧组的司机师傅们买了一条烟，被制片人大骂，竟然硬是把烟给退了回，简单来说，我没有见过这么抠门的剧组。整个剧的制作成本，恐怕不到公布成本的一半，具体数字我就不便于透露了。
现场拍摄时，我曾经站在导演身后看监视器，当时的感觉是：卧槽，这样的镜头也能过？妈哒！后来同导演大哥交流，也是吐不完的苦水，主要就是为了赶工期省成本。是啊！节省成本固然很重要，但是这样的省法真的已经没有底线了。我是说，至少要以保证质量为前提吧！
我当时听到老板说过这么一句话，他当时在说某前同事跟他说：X总，你只要把我放在这个位子（副总）上，我一定玩儿了命给你好好干！我不觉得这句话有什么问题，但是老板竟然大骂：难道不放在那个位子你不该玩儿命干了吗？废话！不放在那个位子当然不用玩儿命干！命是自己的，公司是你的，你连年终奖都不发了，你还好意思跟大家说：创业公司要一起吃苦。我看到同事们都很苦，晚上加班回不了家不发加班工资也就算了，第二天早上迟到还要扣工资，我只想说：真特么不要脸！
但是这样一个抠门公司，始终还是愿意花钱买数据，把微信微博评论转发阅读量、视频播放量刷得很好看，所以才有了这六千多万的播放量。不然说实话，这个剧有多少人能看完第一集？我反正是看不完，我都不好意跟人家说我参与过这个项目，真的是丢人。一个剧能拍成现在这个样子，我觉得也是一种境界，我们高中电影社团的小朋友的叙事能力恐怕都比这个强。
其实真的，只要第二季能拿出像第一季那样的用心和诚意，不至于是现在这个样子。赚钱没有错，问题是钱永远都只能是挣出来的，而不是抠出来的！
当时离开公司的时候，老板跟我说：公司有什么问题应该要提出来，我当时笑笑说不敢，对于一个没事乱骂人乱发脾气的老板我发自内心的觉得我没有必要帮你改进什么。而这样连最起码的制作诚意都已经丢失了的网络剧，还是越少越好吧！
作者聒噪

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