励志语录 > 励志故事 > ：李嘉诚谈人生艺术是由一生祝福网(www.13zhufu.com)为您精心收集，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是李嘉诚谈人生艺术的正文：

    想当好的管理者，首要任务是知道自我管理是一重大责任。自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转变为能力的催化剂。

    １４岁，穷小子一个的时候，我知道我必须赚取足够一家勉强存活的费用。我知道没有知识我改变不了命运，我知道今天的我没有本钱好高骛远，我也想飞得很高。我一方面紧守角色，虽然我当时只是小工，但我坚持每样交托给我的事做得妥当出色，一方面绝不浪费时间，把任何剩下来的一分一毫都购买实用的旧书籍。

    ２２岁我成立公司以后，进取奋斗的品德和性格对我而言层次有所不同，我知道光凭能忍、任劳任怨的毅力已是低循环过时的观念。人类最独特的是不仅有洞悉思考事物本质的理智，而是我们有遵守承诺、矫正更新的能力，坚守价值观及追求目标的意志。    成功的管理者都应是伯乐

    成功的管理者都应是伯乐，摩登伯乐的责任不仅在甄选、延揽“比他更聪明的人才”，但绝对不能挑选名气大但妄自标榜的企业明星。高度竞争的社会中，高效组织的企业亦无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺、灰心丧气的员工，同样也难负担光以自我表演为一切出发点的“企业大将”。要建立同心协力的团队，第一条法则就是能聆听得到沉默的声音，问自己团队和你相处，有无乐趣可言，你是否开明公允、宽宏大量，能承认每一个人的尊严和创造的能力，有原则和坐标而不是费时失事矫枉过正的执着者。    管理者真正的艺术在其更新力

    人的认知力由理性和理智的交融贯通，我们永远不是也永远不能成为“无所不能的人”，“天行健，君子以自强不息”。自强不息的方法重要，君子的定义也同样重要，我常常跟儿子说：“要建立没有傲心但有傲骨的团队，在肩负经济组织其特定及有限责任的同时，也要努力不懈，携手服务贡献于社会。这不能只是我对你的一个希望，而是你对我的一个承诺。”

    本文根据李嘉诚先生２００３～２００５年为长江商学院ＥＭＢＡ和ＭＢＡ学员三次演讲整理。    编后

2005年9月25日，对于成立仅三年的长江商学院而言，无疑是一个重要的具有里程碑意义的日子，这一天，长江商学院将在人民大会堂为MBA首期，EMBA首期、二期、三期的330余名学生举行毕业典礼。三年的时间，长江承载着创办人李嘉诚先生强国和回馈社会的愿望，浸润着海内外管理学教授坦荡荡的爱国情怀和中西方贯通的睿智，吸引着一批

李嘉诚谈人生艺术由一生祝福网(www.13zhufu.com)收集整理,转载请注明出处!