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赤脚首富刘永好

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产业转型。据说他的新希望目前已初步形成“七八千人搞饲料,年利润两个亿;七八十人搞房地产,年利润两个亿;七八个人搞金融,年回报至少两个亿。”的企业格局。刘永好为这样的产业结构设计了一个飞机的形象:新希望的总部是这架飞机的头,确定方向和实施决策;饲料业是这架飞机的身子,处于主要产业的位置,金融是飞机的左翼,房地产是飞机的右翼,而正在初步踏入的高科技等领域是尾翼。他说,原来我们主营饲料业,有人戏称是“往鸡屁股里投钱”,现在希望集团将插上金翅膀,将房地产看成主要的一翼,将金融业当成另一翼再加上国际发展的尾翼,这样就有腾飞的希望。

  亿万富翁继续发财的动力

以刘永好为总裁的希望集团,是中国五百家最大规模的私营企业第一名,位居中国饲料工业百强第一。该集团实现主营业务和其他收入达到60亿元人民币。刘永好在中国的一次全国政协会议上曾经作了“私营企业有希望”的大会发言,提出了“国有加民营,优势互补,共同发展”的新思路,按照这样的思路去运作,集团收购、兼并了多家国有企业,这些企业按照新机制运作后,显示了较强的生机与活力。刘永好作为富裕起来的民营企业家,致富不忘国家,致富不忘人民。他联合另外9位民营经济人士,发出实施“光彩事业”的倡议,这一倡议的主旨是响应政府提出的“八七扶贫攻坚计划”,该计划号召在8年时间内,帮助中国最后的七千万人口脱离贫困。他自己和一批民营企业家到贫困地区投资办厂,开发当地资源,促进市场经济的发展。“光彩事业”实施以来,众多的民营企业家广泛参与,直接投资已超过40亿元人民币,项目达到2800多个。刘永好和他的企业在中国西部和西南部,包括广大的少数民族地区,投资兴建十多家扶贫工厂,为这些地区经济的发展和人民生活的改善做出了贡献。说起首富,刘永好说,他并非在第一时间知道。对于这个响亮而诱人的称号,刘永好显得非常平静,他表示:“这只是账面的变化,在合法的前提下取得财富,是对社会的一种贡献,仅此而已。我一向对财富的起起落落泰然处之。我最大的优点就是心态好,可以从容面对失败,面对困苦,面对别人的不理解和今天取得的成绩。我经常想,无论如何现在的生活好多了,所以今天我可以面对一切。即使有一天企业垮了,我仍然是一个很好的劳动者,可以把最普通的事做好。”面对巨大的财富,刘永好有这样的心得:“当一个人拥有10万元时,他对于财富的渴求最为强烈,钱对他的重要性也达到顶峰;当一个人的口袋里装着1000万

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