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　　不断往眼里揉沙子
   
　　而在谈到自己从程序员到职业经理人的转变过程时，雷军形容自己当好经理人的方法就是不断往眼睛里揉沙子。雷军坦称自己是一个完美主义者，“我眼里揉不进沙子，因为在程序员眼里，0和1很分明。”有一件小事情可以证明雷军的这种秉性，在一次出差过程中，雷军发现卓越网有一个网页做得不是很满意，当时雷军发E-mail提出了150多条意见。而对金山每次推出的新产品，雷军都要亲自试用，并且提出意见。但是现在这种程序员的影子正在淡去，雷军表示，作为职业经理人，需要忍受bug(漏洞)，学会容忍。

　　后来雷军总结“管公司就是管两条：第一，把白板管好，第二，把厕所管好。”因为白板意味着公司的管理程度。如果一个公司白板蒙了灰，说明他们很少开会，就表明他们的管理才刚刚起步。而白板是开会沟通的最重要的工具，如果写了不擦，下个用会议室的进来了，感觉会不好。因此雷军要求金山的每一个人都要学会擦白板，用完了就擦。而同样的，对厕所这样细节的管理，也反映出一个公司的风格。

  　中国亚马逊到亚马逊（中国）
   
  　自从卓越网改做电子商务以来，“做中国的亚马逊”一直是雷军经常挂在嘴边的一句话。目前中国的网上书店业务主要被当当网、卓越网和贝塔斯曼在线三家瓜分，经营的业务除了书籍和音像制品外，还有一些小礼品。2003年，卓越网的销售额额大约为1.6亿，不过，对于快速扩张的市场来说，利润额并不能成为判断公司成绩的标志，扩张的速度才是重要指标。对于卓越网来说，资金已成为其发展的阻力。 2003年10月16日，卓越网成功从美国老虎基金属下的老虎科技基金融到5200 万元人民币的投资。雷军坦承，他希望卓越网能申请到成立外资图书分销的资格，希望有一天卓越网能够成为“中国的亚马逊”。

    然而，2004年8月19日公布的消息，让卓越没有再做“中国的亚马逊”，而是真正成为了亚马逊（中国）。此前雷军曾透露，5年来为了打造卓越投入了500万美元，面对7500万的回报，他只是说，“这是一笔让双方都满意的交易。

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