格，从而不愿与人交往？记者曾心存疑问。

　　“李宁当运动员时，就是一个很容易相处的人。从思维方式和为人处事的习惯上看，他在做运动员时和后来做企业时的变化并不大。”国家体委的一位官员对这个问题谈了自己的看法。

　　这位官员不愿透露自己的姓名，但是，他表示自己不但很早就认识李宁，而且，由于工作原因，近几年，他一直参与处理体委与李宁公司的商业事务。

　　在电话里，他对记者回忆起今年“中国劳伦斯奖”评选时的情景。他说，作为这一奖项的发起人之一，李宁出现在现场。他特别对李宁和其他很多大牌明星的行为举止进行了观察和比较。

　　“不管是与认识的朋友打招呼，还是为周围的人签名，他都处理得很周到。与他接触后，你会感到，他是那种不会让别人有不舒服感觉的‘偶像’。”这位官员印象中，李宁一直不是个爱摆架子的人。

　　这位官员还说，“李宁是一个性格很平和的人”，但是，“平和，并不是说他内向”，而是说“很少见到他因为什么事情而过分激动”。

　　1984年，李宁依托健力宝集团开创了属于自己的事业，从一个运动员到一个企业管理者，他也经历了很长的摸索过程。但是，周围的人都说，并不觉得李宁在气质上发生了太大的转变。相反，他那种谦虚、与人为善的处事风格，使他很快融入了商业圈中，并且表现出一种“大气”的企业运作风格。

　　1990年的北京亚运会是李宁第一次展露自己的商业才华。款式与质量在当时都不算最佳的李宁牌运动服，能够被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队领奖服及中外记者的指定服装，称得上是一次公关策划上的成功。

　　从此，李宁牌依托中国体育迅速崛起。

　　家族企业？

　　尽管近年来李宁品牌日渐强势，国际化步伐有所突破，对国际知名品牌KAPPA的代理，也丰富了公司的业务模式。但是在很多人心目中，一说起李宁公司就等于是在说李宁本人，李宁公司的家族化特色似乎很突出。

　　不过，一位长期接触过李宁公司的人士却很不同意这种说法。他认为，让本族人进入管理层，是私营企业起步阶段的无奈选择，“毕竟，那时的李宁还不认识什么管理人士，相比之下，自己的亲戚比较容易信任。”

　　“李宁是一个很会管理的人，他懂得知人善用。”这位人士说，“随着企业的发展，他很早就启用职业经理人了，而且，不管是原来的陈总(陈义红)，还是现在的张总(张志勇)，李宁对他们都很信任。”

有媒体报道，现任李宁公司执行董事的陈义红曾是李宁公司早期股份制改造的关键人物，是