的合作全面扩大，曾赞助过体操、乒乓球、射击、跳水、羽毛球等12支单项运动队。

　　尽管，这种赞助的商业目的很明显，但是，李宁公司在支持中国体育发展的过程中，公益性活动占了很大的比例，这一点也得到了国家体委相关人士的认可。

　　很多人都认为，李宁坚持对中国体育的支持，体现了一种企业运作上的“远见”。因为体育产业追求更快、更高、更强的价值观，对任何一个企业的影响都是积极和正面的。

　　据体委工作人员介绍，李宁公司正在参与招标，力争成为2008年北京奥运会的合作伙伴。据说，要进入这道门槛，“入门价”高达4000万美元。

　　应该说，李宁初入商界时，正逢中国体育的崛起，与体育相关的产业从无到有，为他顺利完成角色转换创造了极佳的环境。

　　如今，中国体育用品制造行业形成了激烈竞争的局面。作为中国体育用品第一品牌的李宁，已经从产业层面向资本层面迈进。下一步，李宁面临着对自己的重新定位。

　　北京联亚投资咨询有限公司分析员曹晨关注和分析了李宁上市后的表现。她认为，李宁公司各方面的竞争优势还是十分明显的。不过，可以看出，自1997年以来，股改和上市牵扯了李宁公司大部分精力。今后，需要在主营业务方面进一步加强，特别是在品牌影响力方面，与同类公司耐克、阿迪达斯等相比，李宁的特色还不够突出，产品的个性化不强。这可能是公司下一步发展主要需要解决的问题。

　　接触过李宁的人说，他是个不善言辞的人，但是，自从他完成了北京大学EMBA班的学业后，表达能力提高很快。

　　现任李宁公司独立董事的北大光华管理学院教授王亚非，曾在接受媒体采访时说到李宁的“两个长处”，“第一，做事情全力以赴；第二，一步一个台阶”。

　　李宁的下一级台阶将会怎样？