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贝殷思:西门子中国公司的"刘备"

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的竞争,而中国本土对手兴起的势头也日益明显。你为什么还决定将一些项目继续转让?
   
  贝殷思:技术转让在中国来说是市场进入的一个必要条件。所有公司花了那么多钱研发出来的技术,没有谁会愿意把它拿出来,或者去培养竞争对手。但是在中国,这可能是一个必要的行为。中国市场对于能够转让技术的公司给予一些比较好的合作机会。
   
  我们无法承担不能在这个市场上竞争的后果。对我们来说,技术转让带来的一个很好结果就是中国经济不断发展,市场不断扩大,因此我们的业务有不断发展的空间。
   
  记者:看来,你对西门子在中国有很好的预期。
   
  贝殷思:西门子很庞大,业务也发展得很好,但是我们自己觉得还不够。
    需要指出的是,不管西门子中国还是整个德国公司,都不希望垄断某个行业。德国公司没有这样的传统。我们希望进入一个竞争比较公平的行业。我们不想去灭绝竞争对手。这和其他国家来的公司不太一样。从目前看,我们能获得一个比较理想的市场份额,我们也还有很大的发展空间。
   
  记者:在中国,你面临的最大挑战是什么?
   
  贝殷思:如何让大象跑得快,就是最大的挑战。在中国,西门子面临的最大问题就是速度问题。对我来说,能够更快做出决策,是我最大的挑战。西门子非常大,作一个决定需要多方面的参与。对我来说,方面越多,需要的时间也越多,而时间成本可能比其他成本更复杂,更难以承受。

 

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