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埃里森:60岁的“坏小孩”偷着乐

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额由10亿美元大幅增加到97亿美元。

  观察人士说,莱恩是甲骨文这艘船的龙骨,要不是他,这艘船早翻了。但甲骨文这艘船只容得下一位主舵手,而这航向,只有埃里森才能决定。于是,对于莱恩这位已经在船上待了八年的“船长级人才”来说,只好扬起另一面帆,航向另一个新天地。

  除了莱恩之外,在过去的数年中,似乎许多有能力的人都无法与埃里森共事,就在2000年,曾经被认为是埃里森最得力助手的加里-布鲁姆(Gary Bloom)也离开甲骨文,成为了Veritas公司的CEO。

  尽管与埃里森私交甚笃的英国《经济学家》杂志政策编辑,同时也是埃里森传记作者的西蒙兹在接受美国《优化》杂志专访时表示,凡是有本事的人早晚都会走上自立门户的道路,他们自己想担当CEO的角色,而埃里森一时半会儿又不会从自己目前的位置上退下来,在这样的情况下,这些人离开甲骨文也在情理之中。

  但客观来讲,埃里森的脾气和管理在某种程度上难辞其咎。甲骨文董事会对埃里森的抵触情绪在仁科并购案闹得沸沸扬扬后达到高潮,人们对年近60仍“沉湎于挑战高风险”的他心存疑虑,他们甚至在探讨“甲骨文还需要埃里森吗”这样的话题。

  1998年12月,埃里森驾着游艇在海上航行,结果遭遇了一场突如其来的暴风雨,因为无法控制船舵,埃里森不得不将其交给一名职业海员。他后来如此解释道:“我当时不知道如何处理这种意外事件,我无法控制游艇的方向。因此,我必须要把船舵转交给其他人。”

  现在,很多人觉得甲骨文公司目前的艰难境况毫不逊色于当年的暴雨狂风———在其优势领域数据库市场,甲骨文面临着IBM和微软等强大竞争对手。在商业应用软件市场,收购仁科的计划一波三折。“一旦甲骨文失去了数据库这块市场,其他业务也将随之垮台。”

  董事会希望埃里森能像当年在海上一样,把船舵转交给“职业海员”,但现在看来,除了让董事长与首席执行官分权外,似乎没有任何适合的人选可以接替埃里森的工作。

  破坏者还是改良者

  甲骨文迅速崛起并成为世界上最大的数据库软件公司之后,埃里森的财富故事和其他的数字先锋富豪们一样被人们津津乐道。而屡次退学,数番“失业”的经历几乎成了他骄傲卓绝的标识之一,2000年他甚至在耶鲁大学的毕业典礼上令人瞠目结舌地鼓吹“退学”。

学生时代的埃里森并没有显示出优秀的素质和成绩,在学校他有些孤僻,喜欢独来独往。1962年埃里森高中毕业,进入Illinois大学就读,二年级时离开学校。后来《商业周刊》曾报道过他离开的原因

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