在推出平板风暴，一次次创新彻底改变了彩电行业的格局，将创维从行业的追随者推向行业的领导者。

　　经历了否定之否定的历程。现在创维更坚定了专业化的决心，创维的目标，是成为世界数码显示产业的NO1。

　　“新民乐”与“新民企”

　　《经理人》：我注意到，创维的品牌代言人从张明敏到郑伊健、章子怡，再到女子十二乐坊，这种变化有何深意？

　　黎杰伟：创维的品牌精髓在于把握时代主流民众的心声。张敏明作代言人的时候，正逢香港回归，创维适时地推出“创维情，中国心”获得广大消费者的普遍认同，张明敏演唱的《我的中国心》，有很强的传播基础；用章子怡、郑伊健作代言人，主要考虑产品形象，当时他们获得广泛欢迎，创维 “健康电视”也成为当时一种时尚；“女子十二乐坊”将传统的民乐与西洋乐进行了完美组合，形成所谓的“新民乐”，而创维集团跻身中国屈指可数的彩电名牌，发展迅猛，被公认为是中国“新民企”的代表。刚好创维推出V-12数字引擎，数字巧合，正给人以“新民企，新民乐——影响世界的中国力量”的印象。

　　实际上，代言人的变化，代表了企业的发展历程，企业发展到不同阶段，传播策略也随着变化。

　　《经理人》： 您刚才提到，创维是中国“新民企”的代表。何谓“新民企”？

　　黎杰伟：“新民企”主要有四个方面的含义，一是国际化战略，创维的国际化走的是“农村包围城市”的道路：先进入东欧、亚洲和中南美洲国家，同时跟三洋、日立、三菱等国际品牌合作，目前海外市场的收入约占整体收入的1/3。还算是比较成功的，创维香港上市吸引了大量世界性资金，使创维成为一个国际化的品牌。

　　二是人才战略，创维由经验型转变到知识型，同时突破用人界限，注意吸收圈外的人。创维近年来销售大增的功臣，彩电公司总裁张学斌，就来自饮料企业；同时，创维还将用人眼光投向世界， 引进了日本松下前美国的总经理和其日本团队，对创维的研发推动很大。

　　三是在技术变革，创维技术上的变革，一直在延续。2001年创维推出“逐行扫描”的电视，并提出了“健康电视”的概念，一度占据了70%的高端彩电市场。后来又不断推出等离子，现在推广数字彩电。

　　四是新的企业文化。一些企业自比老虎、雄狮和鹰等，创维却倡导做蚂蚁，就是所谓“蚂蚁文化”。在个人英雄主义没落的时代，蚂蚁文化代表了团队英雄主义的崛起时代。

　　坚守“恒道”的诚商

《经理人》： 几年前，陆强华出走的时候，