影响是一样的，但香港投资人认为这是一个正面的事情，但内地却跌得很厉害。市场的观点、角度不一样，对同样的事情反应也不一样。

　　摊薄的另一个效果，可以拿到大笔资金。上市时我们说得很清楚，我们要在电视产业、手机产业做到全球最大。这意味着我们需要再次扩大规模。企业发展中，现有的资源是不够的，必须有一个不断扩张的过程。微软、日立、松下、三星都经历过这样的阶段。

　　在上市路演的时候，我就跟大家讲，我们要成为一个世界级的企业，TCL现在的规模是不达标的，无论是营业收入，还是资本结构，都必须要比现在大几倍、甚至几十倍。而这种大几十倍的过程是不可能单纯靠企业盈利来实现的，与全球几乎所有的大公司一样，一定要借助资本市场的力量。只要企业拿到资本市场的钱，给股民以合理的回报，那就是很正面的事情了。从产业来讲，我们定位于这个目标，就一定要这样做。

　　所以从宏观上来讲，资本市场不断发展是个大方向。但还有重要的一条是，拿回的资金要对企业的业绩有贡献。我也是TCL集团的股东，我的利益与股民的利益是一样的。

　　主持人：在证券市场上存在道德风险，因为企业与投资者的信息不对称，你怎么看这个问题？

　　李东生：在信息批露方面还要做更多的事情，让投资者能够理解我们。目前中国资本市场还不是特别成熟，所以更多地要靠企业自身发展的业绩、表现去证明，而不仅仅是说。

　　企业领导人的信誉与诚信的建立需要时间，需要业绩支持，需要持续稳定的增长来证明。

　　国际化的机遇不是随时都有

　　主持人：今年以来，中国彩电出口遭遇了很大的障碍，继欧盟、美国之后，土耳其也向中国企业发起了反倾销诉讼。由于中国没有获得“市场经济地位”，未来中国彩电出口将面临更多的相同的问题，这种情况下国际化战略问题对家电企业来讲已经迫在眉睫了。

　　李东生：从战略上来讲，国际化是中国企业未来发展的必然选择。竞争的全球化与格局已经逐渐形成。特别是中国加入世贸组织以后，市场竞争从某种意义上讲就是国际化的竞争。我们的对手也几乎全是国际公司，他们的经济规模、经营能力及市场配置，都是全球化的。目前我们只是在中国这个区域市场里与之竞争，但从长远来看，未来中国企业若要在这个领域内生存、发展，就必须是有国际竞争力的企业。这一点，我们在几年前就意识到了。从1998年起，TCL就在不断地推进国际化进程。尤其是去年开始的与阿尔卡特及汤姆逊合作的动作比较大。

主持人：今年TCL收购了阿尔卡特公司并和汤姆逊合组全球最大的彩电集团TTE