；他们比较擅长在DPL技术，我们比较擅长在CRT技术，大家整合以后的协同效应是比较大的。

　　八卦老板

　　你如何应对工作压力？

　　学习和共担责任。只有善于学习的人，才能化压力为动力；也只有善于学习的人，才有不断追求进步的愿望，才能承担更大的责任，才会获得比别人更多的成功机会。古人倡导“学而不厌”的精神，我认为仅此还不够，作为企业，我们还要求员工都要有终生学习的习惯，“生有涯学无涯”。事实上，人一生的知识、经验和能力大部分都是在工作和学习中积累起来的，只要我们树立终生学习的决心，抱着谦虚诚恳的态度，具有学而不倦的精神，善于在工作中学，在书本上学，向同事学，向竞争对手学，就一定能不断提高自己，成就我们共同的事业。

　　听说你个人比较喜欢曾国藩这个人物？

　　在中国近代史中，曾国藩是一个颇有影响和争议的人物。由他一手创建的湘军是一支有很强战斗力的队伍。曾国藩如何能将一批文雅的书生和务农的乡民练就成一支颇具战斗力的军队？总结其中的成功之道，最重要的一条就是“扎硬营，打死仗”。所谓“扎硬营”，就是营垒坚固，号令严明；所谓“打死仗”，就是要有压倒对方的勇气和破釜沉舟的拼搏精神。正因为曾国藩用这样的精神治理军队，所以湘军往往能以少胜多，屡克强敌，让对手望而生畏。当然他帮助主子镇压太平天国我们不赞成。在市场残酷的竞争中，我们也需要培养这种“扎硬营，打死仗”的企业精神。扎硬营，就是要把企业管理的基本功练好，在企业竞争力的每一个环节、每一项流程都按最佳的标准和要求把工作做到位，在这方面没有任何捷径可走。打死仗，就是要培养一种拼搏精神。

　　李东生

　　1982年，刚刚从华南理工大学毕业分配到TCL集团前身TTK公司做技术员时，李东生最大的愿望是“当一名车间主任”。

　　2004年6月，TCL全球招聘大会现场，李东生率领旗下十位高层集体亮相，放言TCL将向全球招聘2200名具有国际化背景的中高级经营管理人才和研发人才，以打造一支“国际化部队”。在此之前，他刚刚完成了两笔大交易：和法国汤姆逊合组全球最大的彩电企业；收购跨国电信巨头阿尔卡特的手机业务部门。

　　同低调神秘的海尔总裁张瑞敏相比，他一直健谈开放，并且不断制造着新闻；通过集团上市的“阿波罗计划”，而今他已经成为中国身价最高的国有企业董事长和党委书记。他的亿万身家足以让好几代的国企老总们羡慕不已。

　　主持人的话

　　边走边练话

再多的质疑也掩盖不了这样一个事实：在产权改革方面，T