理念和现实之间隔着市场
　　
　　如果说把融合的思路运用到学习中，是杨兴平在学生时代的无意而为，那么，毕业后，把这种融合的理念运用在工作中，则是杨兴平的有意而为。
　　
　　在这方面杨兴平做过三次失败的尝试，不同的是，这回他把理念变成现实。可惜的是，技术与市场的脱节，使他的三次尝试都没能有一个令人满意的结果。
　　
　　第一次是在1992年，杨兴平应他的几个导师之邀，到波士顿加入了他们自己创办的一个公司，他们希望把大学的研究成果转换成商业化的产品，即研发将人工智能和自动控制系统应用于核电站的技术。但实际上这是非常专业化的研究，路很窄，因为美国加起来也只有几十个核电站，充其量就有几十个用户。市场告诉杨兴平他们，这是行不通的。
　　
　　第二次是在1995年，杨兴平从波士顿来到硅谷。这一次，他和一些技术人员一起研发的是一种具有多媒体功能的移动通讯终端。这个研究融合了摄像、多媒体、人工智能、电脑等方面的技术。虽然，最终他们完成了这个研究——做出了世界上最早的400万像素的数码相机。但由于当时电脑软件尚不能处理这样的图形，互联网传递速度慢，打印机根本打不出这么高精密度的影像，他们的技术显得太超前，研究成果没有在杨兴平们开始设想的大众市场使用，不得已转为专门为医院使用。
　　
　　第三次是在1999年，杨兴平遇到了从苹果电脑公司出来的两位技术人员。一天大家偶然提到1990年苹果推出的首款掌上电脑“牛顿”因为时机不成熟而难以销售，但现在如果能融入通讯技术的话一定会有很好的市场。杨兴平融合的神经再次被触动，他想起了导师曾经给他的谆谆告诫：边缘学科才是科学的处女地，比如数学、物理、化学等单个学科本身要向前发展，似乎都走到了尽头，但如果把物理和化学、数学和物理、数学和化学结合在一起，那就形成了新的学科。是啊，当前电脑的利润越来越薄，手机的技术含量越来越少，互联网很难赢利，那么完全可以搭建一个无线互联网平台让三个产业彼此融合，推出新的产品。
　　
　　杨兴平立刻邀请了那两位伙伴，经过一年左右紧张的开发，2002年，承载着杨兴平梦想的一款全新理念的手机问世了。
　　
　　带着对未来美好的憧憬，杨兴平走进了美国市场。万万没有想到的是，在美国市场上销售了一年，遇到了非常大的阻力，产品几乎没有顾客青睐。经过痛苦地分析，杨兴平发现，美国市场传统的互联网技术很成熟，电脑也相当普及，人们不适应用移动终端上网。
　　
　　虽然杨兴平的三次尝试都没有令人满意的结果，但他明白，失败的不是他融合的理念，也不是把融合变成产品的想法，“几次尝试给我的关键教训是，市场是非常重要的，技术再好没有市场也是白搭。”
　　
　　有了这样的分析，杨兴平融合的理念更加坚定，只要找对市场，最终会实现自己的梦想，作为技术者的执着再一次显现出来，2001年，杨兴平决定回国一试。

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