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李建明:创业十年 停不下的战车

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  “如果反过来走,2002年我集中兵力打广东,达到35%的份额,就意味着有了谈判筹码。我出广东省,谁也不敢断我的货,中域的今天也不就是现在这样。”

  精明的李建明不是一个输红了眼的赌徒,但他依然没有选择放弃。

  “2005年集中力量打广东省,广东省的手机销量占全国的五分之一,拿下广东省为桥头堡,再去省外扩张,会容易很多。”

  跨领域作战

  就像暂时放弃全国扩张一样,曾宣布进军手机制造的中域再一次选择了扬弃,转战服装行业。“服装行业的利润远远高过手机,手机利润不能超过10%,我现在的一个商务男装品牌的毛利率是原价的七八倍。从手机行业到服装行业,才发现服装行业的暴利是不可思议。”

  “服装行业在世界500强里是看不到的。因此我认为,服装行业的人才竞争和企业的管理水平还有很大的上升空间,中域进入的时间非常好,国家纺织出口配额也放开了,还可以借助虎门的品牌。在虎门不做服装,绝对是一种浪费。”

  追逐暴利是商人的天性,但李建明说,他从来都不盲目。在他眼里,拥有连锁加盟管理经验、雄厚资金实力和品牌运作经验的中域,完全可以在服装行业做起来。“是不是要放弃手机?”“手机行业未来一两年还是中域的主业,包括手机制造,我们一直没有放弃,只是时机还不成熟。2005年是手机制造业的‘本命年’,这对中域来说,就是‘机遇年’。”

  “首先,在这种情况下,他们(手机厂商)更需要中域的服务平台,竞争越激烈,我们的地位就越重要,产品利润、进场费等都会随之提高;其次是厂家竞争激烈,意味着某些企业会淘汰,或者被兼并,对一直想延续到上游手机制造的中域,是一个很大的机会;三是那些不大不小的手机终端很难通过规模达到低成本,不进就退,这种局面会在今年凸显,中域的拓展和兼并会更加顺利。”“我们已经跟很多人在谈,春节一过,中域就会采取行动,至少是三个企业,已经达成初步意向。合作,收购,我们都非常乐意,只要他愿意卖,我就收。”

  梦想

  “中域电讯准备去美国纳斯达克上市。”“我们已经作了大量准备和研究。今年我希望公司能够独立出来,然后准备上市。”

  “我希望把中域打造也一个有责任感的企业,能够为中国在世界经济舞台上出一份力的企业,这个梦想在我内心深处放了很多年。以前我不敢说,怕别人笑话,现在中域长大了。我要把中域打造成连锁王国。”

  李建明总是习惯和沉迷在奇迹创造过程中。

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