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　　到了2000年，在互联网热潮袭来时，侯艾黎带着5名AT&T的同事，辞职离开了AT&T，创办了自己的BestB2B.com公司。

　　吸取冒险的经验教训

　　侯艾黎认为，人要在冒险中吸取经验教训。她本人便是在事业最低潮时得到了即使到哈佛攻读MBA也学不到的经验教训。

　　侯艾黎说，当时之所以创办自己的BestB2B.com公司，主要是看到通过互联网可以做Ipphone的生意，一旦上市的话，还能赚到大钱。

　　但是，由于之前在AT&T工作时，客户是冲着公司的知名度和影响力而与侯艾黎洽谈生意的，守时而有效率，因而相信任何人说的话都是值得信赖的。而在自己任BestB2B.com公司CEO时，侯艾黎“推销”的却是自己，要凭自己的“嘴”说服客户，结果与客户谈生意时，侯艾黎渐渐发现偏离了原来的轨道：客户不守时，不讲信用，虽然从一位美国投资商得到第一笔10万美元的种子基金，但还是找不到足够的基金维持网站初期的“烧钱”数量。因而，不到6个月，BestB2B.com便垮掉了。

　　不过，即使在最低潮、最困难的时侯，侯艾黎也仍然坚持先帮助和自己一同辞职的原AT&T的同事找到工作，之后自己才开始找工作。

　　通过这次最冒险的创业经历，侯艾黎感觉当时自己特傻，因而反思：是继续做生意还是进大公司？而如果进大公司的话，可以得到很好的培训机会，也能降低职业风险。

　　经过反复衡量之后，2000年末侯艾黎决定加入思科的咨询团队———互联网解决方案部（IBSG）。有趣的是，思科的亚洲顾问团主管这一职位当时没人担任，而侯艾黎坚持她特有的“别人不喜欢做的工作自己却喜欢做”的职业观，加上自己是中国人又是女性，希望回到北京后自己的工作能对中国和中国的女性有所贡献，因而主动请缨，得到了亚洲顾问团主管的职位。

　　不过，侯艾黎坦承自己没有咨询的经验，却有技术、通讯方面的行业经验，但她自信地认为，咨询的经验可以在实践中学到。

　　而现在，她已升职为思科系统有限公司企业网络解决方案部亚洲总经理。咨询的经验也是越来越丰富。据侯艾黎本人透露，她带领的这个咨询团队作为北京市政府的咨询顾问，已协助市政府完成了一个重大的在线战略项目，也早已和政府建立了很好的联系。

　　是挑战，是自信，是主动，才有了今天的她。

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