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李建华:责任与生命相伴

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  在1760纸机试车的节骨眼上,李建华的母亲患了脑血栓,他恨不得把自己劈成两半,夜里回家守着母亲,天一亮就返回公司投入到工作中。李建华就这样撑了二十多天,华泰的一位老同志心疼地说他:“建华,你非要把自己累死呀!”

  “担心对不住工人”

  最使我骄傲的是华泰有一支积极向上、能拼能战、默默奉献的干部职工队伍,他们是华泰最珍贵的财富。在华泰,工人们与经营者、领导者共同享受着公司的价值成长。

  华泰在1989年建立了第一座宿舍楼,在第一批入住户中,有公司副总,有技术人员,有老职工,有刚结婚的青年工人,却没有李建华。

  华泰职工的医疗、养老保险,是按照国家有关规定严格办理的,公司从来没有拖欠。李建华等公司领导人没有额外的医疗费、商业保险。

  华泰多年来有一条规定,工人工资保底不封顶,领导人工资不封顶也不保底。华泰现有职工4000余人,2004年职工人均收入达1.65万元,这在黄河三角洲上的一个乡镇里是少见的。

  在对高管层进行激励的同时,兼顾工人收入增长的企业薪酬制度一直未能建立起来,已成为社会分配中的一个重大问题。华泰在确定公司高层薪酬的时候,有两条主要参照标准:一是考虑公司业绩增长情况,企业业绩不增,管理层薪酬绝对不能提;二是考虑与公司职工收入比例限制,收入共同提高。2003年,华泰19名高级管理人员,除了三名独立董事和一名在集团领取报酬外,15名高管总报酬为137.64万元,人均9.176万元,比工人人均收入高5.56倍,比国资委所强调的国企12.5倍标准还低50%。

  横向比较,2003年,山东53家上市公司(未作明确公告除外)高管总报酬为6466.03万元,领取报酬的共619人,人均10.45万元,华泰高层人均收入低于平均数额12.19%。而华泰的业绩,无论是在山东,还是在全国造纸行业内,都是名列前茅的。比照目前企业家薪酬状况,李建华的报酬即便提高几倍、甚至十几倍,既有资格也不脱离“行情”。

  华泰的职工不但与高层人员有着平等的人格尊严,有着共同享受公司成果的待遇,而且有着实实在在的参与公司治理的权利。

  知情权———在华泰,企业的重大事项都要经过职代会讨论研究,同时实施情况定期向职工通报。特别是公司的财务审计情况,公司一月一公布。

  选举权与被选举权———公司实行经营、管理干部民主评议制度,民主评议不合格率在40%以上的一律下岗,管理干部过不了职工投票这一关的,是绝不会升职的。空出的岗位实行自由竞争,入选的第一关仍然是民主评议。

  话语权和监督权———李建华始终以为,企业的各项制度如果不能接受职工的监督,就不能称为科学和完善的制度,同时也难于真正落实。华泰职工的意见、建议等,可以以任何方式提交董事会和李建华。李建华特设的信箱是工人们与他交流的有效通道。大家信任李建华,心里的话愿意讲给他听。仅2003年这一年,李建华收到职工来信214封。

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