数字往往最能说明问题，记者掌握的资料显示，2002年，中科健共销售211万部手机，实现主营收入31亿元，比上年增长117%，而2003年，中科健共销售220万部手机，实现主营收入27亿元，比上年下降14%，并于当年跌出国内手机销售前十名，2004年第三季度，中科健更是亏损3000万元，净利润同比下降了265%。

中科健的没落除了国产手机行业整体不景气的大背景，郝建学的种种运作手法也是原因之一。

与其他国产手机相比，中科健的毛利率一直偏低，2002～2003年，中科健的毛利只在8%～9%之间，而波导手机的毛利率在20%以上，夏新手机的毛利更是高达40%多。产品的毛利率偏低，原因无非成本高或者售价低，也就是原材料采购和产品销售两个环节。

而中科健在这两个环节又是如何操作的呢？科健手机零部件的采购主要通过一家名为EZCOM的公司，2002年，中科健向EZCOM等公司采购金额达17亿元，占当年购货百分比63%，2003年通过EZCOM等公司采购9亿元，占当年购货百分比33%。而EZCOM公司为易通控股的子公司，易通控股为郝建学于2001年通过其私人公司收购。在销售环节，中科健的手机销售2002年之前大多通过中科健实业有限公司完成，2003年大部分通过科健信息公司完成，而这两家公司均为中科健关联公司。

在产品的上下游都是关联交易时，产品如何定价就成了关键。虽然各方都声称以市场价格公允交易，但是中科健的毛利率之低，似乎足以说明问题。在关联交易的定价方面，中科健曾经被证监会深圳证管办查出问题:中科健于2002年销售给智联科电子维修有限公司的手机配件及其他约2600万元，该交易毛利率为－45%，产生毛利－1209万元，但智联科销售维修材料的毛利率高达45%，该项销售显示交易定价欠公允。

中科健也努力向人们展示其摆脱关联交易的决心，声称“为解决公司与EZCOM间的关联采购问题，公司已与境外第三方公司进行合作，到2004年11月彻底解决与EZCOM间的关联采购问题。”

除了关联交易导致毛利过低，中科健大量的担