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郭华超:贴金能人坐上财富“过山车”

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    “我当时想到了破产。其实华箔行那时已经拥有130名工人,公司营业面积都超过一千平方米。”郭华超称,由于资金问题,供货商开始停止供货,工人很快就觉察到了,闹得人心惶惶。“我最难受的莫过于这样一件事,当时一位后勤工要辞工,拍着桌子恶狠狠地要跟我结算工钱,而我当时连这几千块都拿不出来。”郭华超说自己当时已经处于崩溃的边缘。

    一件突如其来的变故让郭华超彻底变得心灰意冷。一天晚上回家,郭华超在门口被供货商的三个人堵住,遭到一顿暴打。多亏门口的监视器,使得警察很快便赶到现场,但郭华超已被打得满嘴是鲜血。在医院他的舌头缝了三针。“那才叫痛。因为舌头属于敏感器官,医生连麻药都没用。”郭华超清楚地记得那种痛。在派出所录口供时,郭华超没有对打人者做出任何指控,因为一手创办的企业行将结束,这才更让自己心痛。

    供应商要求先付款再交货,有技术的工人也走了,客户因为不能按期交货也拒绝付款。在苦苦支撑了半年后,郭华超第一次想到了放弃。“企业一旦没有了资金就像一个人贫血,有气而无力,心有余而力不足。又如战场上将士弹尽粮绝,等下来的只有壮烈牺牲了。”在几个月后写下的《反思书》里,郭华超冷静地写下:“融资渠道没打通,公司不但没可能大发展,相反迎来的却是大灾难,我也最终‘壮烈’了。”

    远走丽江静思己过

    冷对残局从头再来

    史玉柱一直是郭华超关注的对象。巨人集团垮台后,史玉柱曾远赴青藏高原寻求解脱。

    郭华超也想“静一静”。2003年3月,郭华超带上仅剩的几千元钱到了丽江。

    在丽江,郭华超开始反思。“华箔行是我一手打造的,哪怕只剩下我一个人,华箔行也要重新站起来。”郭华超说那时候想的最多的是一个男人应有的人格尊严和社会责任感。创业时的雄心逐步开始恢复,郭华超赶忙买来稿纸,开始写下自己的创业反思书。这份手写稿的第一页就写着:创得起而守不住的悲壮。在文中,郭华超回顾了自己的创业历程,一一历数管理失误,并总结出自己的感悟。直至今日,郭华超深有体会地说:“在最兴旺的2001年,当时有14位员工主动请缨要做股东。而我却冲昏了头脑,错过了最佳机会。在企业里,只有我是老板,其他人都是打工的,出了事自然是我一人独力支撑,树未倒猢狲却散了。”

    在反思书中,郭华超写道:企业在最貌似辉煌的时候嘎然而止,看似偶然实属必然,骄兵必败嘛。华箔行在七年之痒时逆水行舟,各项指标大突破,也呈现了一派辉煌局面。但理性被眼前的顺利冲垮了,务虚不务实。经验主义、本位主义、家长作风、侥幸心理,导致公司形势急转而下,一旦失控而一泻千里。

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