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　　他继而又说，职业经理人与老板之间的距离，与中国民营企业的发展轨迹有关。民营企业是在中国边改革、边开放、边市场化的过程中发展起来的，真正符合国际化、市场化规则的企业微乎其微，企业和企业家本身都在探索甚至摸索之中，绝大多数的民营创业者就是老板，就是经理人，要他引入职业经理人，革自己的命，那一定是一件非常痛苦和不情愿做的事情。

　　另一方面，中国又缺少职业经理人孕育、成长、发展的土壤和环境。一些自称是职业经理人的并不真正了解中国目前民营企业的内部机理，理论型的多于实战型的，而实战型的又缺乏理性的思考，所以，严格来说，中国职业经理人的形成还有一个较长的过程。

　　是否可以这样联想，中国民营企业的前景取决于企业家与职业经理人之间的距离。当他们之间的距离越近，则企业的前景越好，距离越大，则前景越渺茫？那么，当企业家与职业经理人之间往两个向反的方向奔驰，则企业的前途茫茫；而当他们两者之间从两个相向的方向一起朝中间迈进的时候，则企业的前途越来越光明。

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　　吴敏一的六条标准

　　2003年2月，吴敏一主动辞职下海后，提出了6个择业标准：

　　第一，企业立足温州，并且已经跨越了温州的发展阶段。

　　第二，企业立足原有的产品，已经超越了原有的产品。

　　第三，企业已经超越了单纯追求利润的发展目标，把事业作为它的第一目标。

　　第四，企业已经超越了风险度较大的发展阶段。

　　第五，企业已经超越了单纯产品发展，达到了品牌效应，品牌知名度较高，至少知名度享誉全国。

　　第六，企业家的素质比较高。跨越了老板发展的阶段，至少这个企业家理念价值、文化素质跟吴敏一比较投缘。

　　下海官员，现在还好吗？

　　2003年5月，伴随吴敏一下海，温州市还有一批官员辞职来到企业。目前，他们仍旧活跃在企业的领导岗位上。

　　吴敏一，现年47岁，时任温州市副市长，主管科技、工商和物价等工作。2003年的2月辞职，当年到“红蜻蜓”集团出任总裁。现任哈尔滨秋林集团股份有限公司总经理。

　　林培云，现年54岁，时任温州市副市长，分管外贸、旅游等工作。28岁起担任温州市团委书记，1998年当选为副市长。2003年5月下海到温州市一家私营企业。目前，为温州新城建设股份有限公司副总经理。

　　何包根：现年58岁，时任温州市政府秘书长。2003年5月辞官，自称“退休”。现任温州市伟明环保工程有限公司副总。

　　王运正：现年56岁，时任温州市政府副秘书长。2003年5月辞官下海到温州奥康集团，现任奥康集团重庆分公司总经理。

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