1991年宏基陷入业绩低潮，开始第一次再造。施振荣出售手中持股，改变营运方向，才让公司渡过危机。后来Stan比较小心一点，一位友人表示。但是他对自己的经营哲学，还是力行不怠。

    施振荣在追求一种普世价值。他现在到各地演讲、写专栏。把自己的经验，传递到不同角落。六月，他则跟太太到希腊雅典，在神殿前，再看云门舞集的现代舞，也是寻访一种人生价值。

    28年下来，价值坚持的成果，施振荣成为IT界教父级人物，虽然宏基不是市场上的第一，但是却获得企业人士难得的尊敬。更重要的是，宏基培育的人才开枝散叶，成就了一个IT黄金时代；这些人才，都变成了产业界的坚实金脉。

    施振荣的六项人财黄金规律

    1. 容人大度

    2. 养人善用

    3. 群龙无首

    4. 师傅不留一手

    5. 坦诚无私

    6. 人性本善