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    从利润日渐稀薄的传统纺织化纤业转向高新技术产业并取得成功，大成和陈成泗花费了8年时间
　　“超高分子量聚乙烯纤维”，这种听起来生僻绕口的化纤产品和生产它的公司——宁波慈溪大成新材料股份有限公司一样不为常人所知。事实上，这种可以用于制造防弹衣和武装直升机装甲板的高强度化纤全世界曾经只有荷兰、美国和日本具备生产能力，在过去它们一直对中国实施禁运。如今，大成公司不仅生产出该产品，并成功地跻身国际市场，把产品销售到了欧美、中东等地区的30多个国家，2005年大成公司仅防弹衣的出口订单就达到15万套，总销售额超过2亿元。
 

　　和诸多墙里开花墙外香的江浙企业一样，大成公司总经理陈成泗似乎也同样不愿出名，几经联系，他才勉强同意记者“过来看一看”。谈话开始不过10分钟，陈成泗3次打断谈话，要求中止采访，理由是：“我年纪这么大的人不喜欢这个(接受专访)，他们年轻人喜欢。我不太喜欢搞这个东西，我真的不需要。”

　　逃离纺织业

　　陈成泗曾经是布料厂的厂长，上世纪80年代初，慈溪的纺织厂和针织厂数量很多，而布料厂需要大量的化纤做为原料，那时的化纤相当紧俏，都是从日本、美国进口，价格昂贵。在布厂购买化纤原料的过程中，陈成泗看到了化纤领域的巨大商机，1985年，他创办了大成化纤集团。

　　大成的前10年发展迅速，到90年代初期，营业额在慈溪的企业中位列前10。这时，靠着纺织行业起家的陈成泗却开始“千方百计要避开纺织行业。” 而他要避开纺织业的原因却正是“因为纺织(行业)的发展太快了。”

　　90年代中期，化纤领域竞争愈发激烈，大量的化纤走私对市场形成很大压力。更让陈成泗痛心的是，公司费心培养的一批20岁左右的年轻人最后全部离开了公司，这批人带走了技术和产品自立门户，反过来在市场上跟大成公司形成竞争。大成公司在90年代初开发的新产品，逐渐失去了技术和价格上的优势。

　　1994年公司的利润还有800万元，到1996年时，利润已经迅速下降到只有200万。“一下子销售掉下来，销售利润全面下降，”这让陈成泗“总觉得面子没有了，压力很大。”

　　实际上不仅是“面子没有了”，陈成泗更大的压力在于当时的情况看不到有挽回销售颓势的希望。他开始四处找寻新的产品突破口。

　　1995年，陈成泗偶然得知，为了圆满完成“九七”香港回归的任务，解放军驻港部队必须配备国际一流装备，其中就包括以特种化纤为原料的更轻、更坚固的新型防弹衣。这种防弹衣的原料正是被称为世界三大高科技纤维之一的超高分子量聚乙烯纤维，这种纤维技术含量高，世界上只有美国HONEYWELL、荷兰DSM、日本三井公司三家企业可以生产，而且在90年代以后属于统筹产品，明确规定向社会主义国家实行技术封锁和军备产品禁运。

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