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陈成泗八年抗战

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  考虑到军队这个庞大的市场,陈成泗很快就决定研发这种纤维。而且有着多次新产品开发经验的他“当时认为这个东西很简单。”然而,正是这个他认为“很简单”的产品让大成在后来陷入了濒临破产边缘的困境。

  差点栽在新机会上

  当时上海的一所大学也在研发这种纤维,并且已经在实验室里取得了一定成功。1996年初,陈成泗与这所大学签订合同,对方保证在年底前拿出产品。然而,大学实验室的老师虽然科研水平高,却缺乏把科研成果转化为实用技术的经验,陈成泗在足足等待了2年时间,投入了600万元资金后,却没有得到自己想要的设备和工艺。而此时已经是1998年7月,早就错过了驻港部队的装备机会。

  新产品2年多没有研发成功,这让员工对公司的前景产生了怀疑,此时,大成的骨干人员开始大量流失。“公司500多人,一下子就走了100多人,认为这个企业没有戏了。”更让陈成泗头痛的是,银行看到大成公司的利润下降、资金周转不灵后,也开始向大成追回贷款。

  这时,一位从印尼归国的专家给陈成泗提供了一些极为有用信息,这名专家曾经访问过荷兰和美国的那两家公司。因此他提供的一些信息资源让大成的研发可以一方面借鉴这些公司的经验,同时避开对方的知识产权壁垒。

  到1999年,产品的开发即将获得成功,但此时的陈成泗已经资金耗尽,要完成最后的开发及实现量产还有800多万的资金缺口。迫于无奈,陈成泗找到了当时的慈溪市长,向他汇报了企业的困境,这位市长认可了大成产品的方向,而陈成泗则认为是自己多年积累下来的诚信声誉在此时发生了效用。一个星期后,市长把陈成泗和三家银行行长以及财政局长同时叫到了办公室。

  陈成泗分别从两家银行贷到了500万和300万。

  最大的风险是市场

  2000年,新产品终于实现了成功投产。而此时,新的问题又出现了。

  陈成泗最初研发这种纤维虽然是准备为驻港部队提供防弹衣,而在他看来我国数百万现役军人和几十万武装警察的装备才是真正的庞大市场,而且他还了解到公安部门也下达规定,每四名警力就需要配备1件防弹衣。可以预料的市场让陈成泗坚定地投入研发和生产,然而,事实并非如他所想像。首先是和平时期的部队并没有大量装备这种纤维防弹衣的财力和紧迫需要。公安系统也是除了云南、广西等地外,其他地区也对装备防弹衣缺乏足够的急迫性。花费了5年时间,耗资近1400万元研发生产出的产品竟然销售无门,这是陈成泗当初没有预料到的。

  想像中的国内市场泡了汤,开拓国外市场就成为陈成泗惟一的选择。然而陈成泗再次发现,原来要想在国际上销售防弹衣也并非易事。由于防弹衣对质量安全的要求极高,需要有权威的国际认证,而国际上公认的权威认证只有美国和德国的2家机构。没有他们的检测报告,再好的防弹衣也没人敢要。由于美国自己也生产防弹衣,所以他们不愿意给大成做出鉴定,最后,大成的防弹衣总算在德国完成了鉴定,虽然只花了3万美元,但前后却又耗费了一年时间。这让陈成泗感慨不已,“高科技产品研发也难,进入市场也难。”

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