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　　收购资金？永远不要问钱从哪里来。因为顾雏军永远有一个完美的答案：“都是用我自己的钱。”顾氏在BVI注册的私人公司们提供了恰当好处的掩护。

　　其实，作为四年内斥巨资收购五家名牌国企的资本玩家，顾雏军的资金来源并没有那么难以推测。除却中国证监会调查所显示的擅用上市公司资金等举动，顾氏的“筹资手法”其实无所不为。从其往昔的种种市场内外的“运筹手法”，已可辨认为出其盘剥上市公司的可能迹象：

　　——2001年底，顾控制的香港格林柯尔上市公司支出2.3亿元现金，用于向顾氏私人所有的天津格林柯尔购买未来所需的制冷剂。关于这笔关联交易，香港上市公司至次年5月，始终未能拿出交易细节和付运日期文件。

　　据《财经》前往天津调查，顾氏的天津格林柯尔当年全年销售额仅在330万元，根本不具备上亿元销售额的生产能力。然而，顾氏从上市公司划出巨款之时，正逢其收购广东科龙1.5元首批款项付账之际，舆论对顾氏的怀疑自彼时起(参见《财经》2002年7月20日文章“天津格林柯尔探秘”)。

　　——2002年4月顾氏收购科龙后不久，即向顾在天津的私人公司购买200吨顾氏制冷剂，作价定在畸高的2700万元。当年5月31日，科龙电器又以董事会名义发文，欲购买高达3亿元的顾氏制冷剂，但因下属冰箱、空调公司坚决反对而被搁置。

　　此后，科龙电器遍布全国的主要售后服务商被纳入顾氏私人公司格林柯尔的“授权工程单位体系”，加盟费用为2万元，被责成推销顾氏冷冻剂，而相关收入皆流向顾氏私人公司。

　　——2002年以来，顾雏军收购转战每至一地，必然是顾氏控制下的上市公司分公司与顾氏私人公司两道并进；有责(如投资承诺)则上市公司担之，有利(如廉价土地，如银行贷款)则私人公司受之。在许多地方如华东，科龙体系甚至直接受制于顾氏的私人公司，向顾氏私人公司租地租厂房租设备，销售大权亦总揽于后者之手。这一私人公司与上市公司的寄生关系，本来还可以继续拓展下去，其间该有多少机会！

　　——香港新鸿基证券前股票经纪人宋秦今年初在港对顾雏军提起诉讼，指控顾曾在2001年底曾通过新鸿基证券自行买卖科龙股票，并通过宋邀人撰写吹捧文章，以拉升公司股价。宋称顾允诺的“公关费”达1053万港元！此一官司尚未结案，而据案中可窥见之情节，顾氏其时炒作科龙股票仓位之重，已难以估算。在任何一个证券市场上，这类行为都将面临刑事指控。

　　最后的结束发生在今年4月，科龙电器发布2004年度财报，显示全年亏损6416万元，和前三季度2.15亿元的利润总额相比，四季度巨亏2.79亿元。市场为之大哗。5月10日，中国证监会立案调查，粤、苏、鄂、皖四省证监局再对各辖区内的“格林柯尔系”公司展开稽查。

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