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　　卡马辛善于削减成本。在他的领导下，维亚康姆的财务状况得到改善。不过，其稳健甚至趋于保守的经营作风并没有得到雷石东的欣赏。雷石东指责卡马辛只顾眼前利益，没有给予有线电视和广播电台等业务足够的投入进行节目制作和市场推广，影响了发展后劲。

　　两人的矛盾主要源自权力碰撞。与哥伦比亚广播公司合并后，以集权著称的雷石东感到其权力受到了威胁。卡马辛似乎从不知道向雷石东这个性格像石头一样的老人妥协。卡马辛对雷石东是一副“廉颇老矣”的态度，他不愿意与雷石东一起共进工作晚餐——他说他不想看到雷石东吃饭时把饭菜洒在衣服上。这自然让雷石东难以忍受。在离开维亚康姆后，卡马辛甚至说：“雷石东真让人讨厌。”两人的矛盾已经情绪化。

　　在此之前，许多跟踪研究维亚康姆的分析师就预测，卡马辛的任期不会很长。经过几年失败的磨合后，雷石东开始一步步地除掉卡马辛。2004年初，雷石东告诉投资者，他已决定加大对派拉蒙制片公司的影片制作预算，而这是严格控制成本的卡马辛所极力反对的。2004年4月，雷石东放出风声要公布继承计划。其后又暗示，他的女儿莎莉(Shari)将要在公司中担任重要职务，尽管她不会成为他的接班人。不仅如此，他还多次否决了卡马辛所做的决定。2004年6月，大权旁落的卡马辛终于宣布辞职。

　　卡马辛有其自身的缺点。维亚康姆公司一位内部人士说，卡马辛那种强硬甚至粗暴的作风使他难以得到其他高级经理的支持。雷石东极强的控制欲也是造成两人不欢而散的重要原因。维亚康姆另一位前任总裁弗兰克·比翁迪(Frank Biondi)以及曾经对雷石东忠心耿耿的助手托马斯·杜利(Thomas Dooley )和菲利浦·多曼(Phillipe Dauman)的相继离开，都有这方面的因素。

　　不过，以卡马辛辞职为分水岭，垂暮的雷石东开始有所改变。维亚康姆一些人说，尽管雷石东还是像以前那样暴躁、不耐烦和固执己见，但和以前相比已好了很多。

　　在雷石东刚提拔弗雷斯顿和穆恩福斯为联合总裁时，曾有人怀疑雷石东是想通过分而治之的办法维持其控制力，他是否会放权值得怀疑。这些人低估了雷石东的适应能力。

　　现在，他放手让两位联合总裁去干，只是每周跟弗雷斯顿和穆恩福斯碰几次面。他已不再亲自抓公司的日常经营。他的话更是直接反映出了他思想的转变。他说：“一个人是无法经营维亚康姆的……你就要给他们足够的自主权。微观管理是留不住人的。”烈士暮年的雷石东对管理似乎有了新的理解。

　　穆恩福斯与弗雷斯顿对雷石东的评价也与卡马辛有很大不同。两人都认为，雷石东给了他们足够的发挥空间。雷石东看起来对他们也很放心。这对搭档个性迥异，经历也有很大不同。弗莱斯顿是阿富汗移民，曾做过连衣裙生产商，穆恩福斯当过演员和酒吧侍者。在加入维亚康姆后，两人都有不俗表现。当然，同样重要的是，他们知道如何巧妙地避免与雷石东发生正面碰撞，如果不说是甘心臣服于雷石东毫不妥协的控制欲的话。据说，他们经常驱车去看望雷石东，而且很多时候不是为了工作上的事。

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