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    随着“操办”的婚礼越来越多，我想，何不开一家婚庆服务公司，把婚庆做为自己的事业来发展呢？

    开公司需要资金投入，虽然当时我手头也有一些积蓄，但却是杯水车薪。我只好硬着头皮去找父母借。一辈子循规蹈矩的父亲听说还在上大学的我想开公司，一个劲地摇头，拒绝借钱给我。我磨破了嘴皮子说尽了好话，答应跟他签订协议，半年之内一定把钱还给他。父亲最后被我打动了，他拿出了自己和母亲一辈子的积蓄——这本来是他们养老的钱。    拿着这些沉甸甸的钱，我在学校附近选了一个门面房，办好了营业执照，我的婚庆公司正式开张。我的店面只有10个平米大小，以现在的眼光看起来，显得十分寒酸。但是对当时还在读书的我来说，已经算较大的投入了。我把家里的电视机、影碟机、沙发和茶几统统搬到店里。不上课的时候，我就跑到店里揽生意。因为我的婚庆服务公司在西安还是第一家，加上我的能说会道和出色的服务，很快就打开了局面。顾客多的时候，小小的店里有时连人都站不下。

    没钱打广告我就印了许多传单，然后拎上浆糊，领着一帮同学到处贴，凡是人多的地方都不放过。有好几次都被城管人员抓住，训斥加罚款，弄得我灰头土脸。凭着“蚂蚁啃骨头”的这股执著劲，我的业务很快就扩大到西安市各区，甚至辐射到周边区县。半年以后，我顺利归还了父亲的借款，自己还有了一笔不算小的积蓄。    打破樊笼:创业中寻找自由身心

    1998年7月，我大学毕业了，被分到西安市四十一中学做语文老师。这个时候，我的婚庆公司已经有了一定的知名度。由于一般人结婚都是在节假日和周末，和我的教学工作并没有多大冲突，所以开始的时候，我并没有想到辞去教师工作。

    我渐渐发现，原来推出的婚庆7项服务已经不能满足人们的需要。那年暑假，我抽空跑了趟北京、上海，学习这些大城市婚庆公司的经验。回西安后，我对自己的服务项目做了调整，从最初的7项服务增加到41项，包括婚车租赁、婚礼现场布置、酒席预定、婚纱摄影等等，从婚礼开始到婚礼结束，我的公司一条龙全包，受到热烈欢迎。    我的婚庆公司经过几年的运作，已经有了很大的发展，我买了房买了车，手头也有了几百万元，在相对不太富裕的西安，也算得上是个“款”了。但是，我的心里始终燃着一把火，把婚庆公司做大做强，做成行业龙头品牌，成了我最大的梦想。

2002年7月，我辞去了中学教师

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