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　　猎狗的成功历程
　　
　　有一个人决定要做一个出色的猎人，因此他找了一条健壮、凶猛、反应迅捷的猎狗来和他一起创业。
　　
　　但是，这条狗实在是……
　　
　　猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久竟然没有捉到！
　　
　　一只牧羊在旁讥笑说:你们两个之间小的反而跑得快得多！
　　
　　猎狗回答说:我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！
　　
　　需求决定目标
　　
　　猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。
　　
　　于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。
　　
　　就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,有一些猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。
　　
　　这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃。
　　
　　慢慢的,大家都发现了这个窍门，大家都去捉小兔子了。
　　
　　猎人以为这些猎狗的技术不过关，于是专门针对他们开办了“如何快速捕捉大兔子”的专业训练。
　　
　　经过训练之后，猎人发现猎狗捉的兔子仍然质量不高。
　　
　　猎人就问猎狗这是为什么呢？
　　
　　猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大兔子的呢?
　　
　　激励导致动力
　　
　　猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。
　　
　　于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了，猎人很开心。
　　
　　但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。
　　
　　猎狗说:我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?
　　
　　持续的激励引发长期的动力
　　
　　猎人做了论功行赏的决定。分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
　　
　　猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。
　　
　　这时，其中有一只猎狗说:我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢？
　　
　　于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了...这些猎狗下海经商去了。

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