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 　　[案例]霍英东抢滩地产业。1954年12月20日，是农历官房日，霍英东认准这是个黄道吉日，果断地投资120万元买下一座大厦，开始地产生涯。香港人多地少，房产必定走俏，霍英东看准之后，果断出手，并靠地产业迅速暴发。霍英东转入地产业，比李嘉诚早4年，比包玉刚早1年。　　领先一步领先一路。成功与失败往往只有一步之差，而这微小的一点差别决定了人们在社会的不同地位。在竞争中，找到竞争对手的长处，采取微弱优势战略，只要超越对手一点点，你就是优胜者。

    [案例]以微弱优胜取胜。美国大卫博士对100名被试人员的智力水平测验后发现，即使是智商最高和最低的人，他们的智力水平也相差无几。人的智力相对于其他品质来说，个体间的差异比人们通常想象的 要小得多。竞争中不存在绝对的优胜，争取微弱优势--篮球比赛中领先1分，赛马领先一鼻就是胜利。

　　做好每一个细节。托马斯：获胜者所以取得成功，不在于他们的聪明，而在于这一事实：企业的每个细小方面都要比一般略高一筹。从成功到灾难，只有一步之差。用拿破仑的话说就是“在每一此危机中，一些细节往往决定全局。”

　　[案例]邓小平怎样与里根握手？里根高头马大，邓小平短小精悍，两人空间跨度太大，他们两人分别代表着两个国家的形象，两人如何握手才能显示平等？这既是一个小问题，也是一个大问题。经过运筹，邓小平在与里根握手时采取了这样的姿势：右手向前下方伸出，抬头挺胸，目视前下方。里根不得不俯身接握。

　　安东尼：形成结果的五大规则：

    [1]用肯定的语气来预期你的结果；
    [2]结果要尽可能具体；
    [3]要掌握住达成的证据；
    [4]要能全盘掌握；
    [5]查验你的结果是否与社会有利，为社会所喜。

　　自制是驾御热情的平衡轮。

    拿破仑·希尔：自制的七个c：[1] 控制自己的时间；[2] 控制思想； [3] 控制接触的对象；[4] 控制沟通方式；[5] 控制承诺；[6] 控制目标；[7] 控制忧虑。

　　成功人士要充满幻想。

    安东尼：成功人士要善于臆想：
   
    [1] 先开始编织美梦，包括你想拥有的.你想做的.你想成为的.你想传播的；
    [2] 审视你所写的，预期达成的时限；
    [3] 写下在这一年里对你最重要的四个目标；
    [4] 核对你所列的四个目标，是否与形成结果的五大规则相符；
    [5] 列出你已经拥有的各种重要的资源；
    [6] 当你做完这一切，请你回顾过去，有那些你所列的资源会运用的很纯熟；
    [7] 当你做完前面的步骤后，现在请你写下要达成目标本身所应具有的条件；
    [8]写下你不能马上达成目标的原因；
    [9]现在请你针对自己那四个重要目标，订出实现它们的每一步骤；
    [10]为自己找一些值得效法的模范；
    [11]如果你的目标是多方面的，那就太棒了，然而要注意的是，这所有的目标对你都得有整体性的意义；[12]有时我们会忘记，美梦是由家先开始的。

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