为什么要学会像老鹰一样改变?
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前几天陪儿子去书店选书,无意中看到这样一篇小文章,讲述鹰的生活,看完之后,深受感动!原来人人羡慕想往的像鹰一样的生活并不像我们想像中的那样,除了自由的翱翔,还有常人看不到的辛酸!
老鹰是世界上寿命最长的鸟类,它的年龄可以达到70岁,但是大家可能不知道,它在40岁的时候也必须做出一个选择!因为那个时候,它的爪子已经老化,它的嘴变得又弯又长,它的羽毛已经难以承受飞行的压力,它己经变得老态龙钟,失去了往日的风彩。摆在它面前的只有两个选择:一个是死亡、一个是改变。
天下万物很少有愿意选择死亡的,更何况是一只鹰!为了改变,它必须努力爬到悬崖的峭壁上筑巢,必须在那儿忍受150天的饥饿、痛苦和孤独。它先用自已弯曲的嘴撞击坚硬的岩石,等到老化的角质完全脱落,在那儿静静地等待长出新嘴;然后再用新喙把指甲一根一根地拔掉;新的指甲长出来以后,再把羽毛一根一根的拔掉。等到新的羽毛长全,这只返老还童的鹰,才得以重返蓝天。改变是极其痛苦的,但是它只有选择改变,才可以再过30年搏击长空的岁月,否则等待它的只有死亡,而死亡是它最不愿意得到的结果。
很多人把成功者比喻为老鹰,却很少有人知道老鹰也需要改变。我们可能习惯了三十年的生活,习惯了五六年有管理方式,但是很少有人想到过,自己习惯了的这些东西是不是已经应该改变,是不是已经变成了自己的障碍,可能你周围的环境都变了,但是你变了吗?你是不是还在坚持一成不变的东西?
我认识很多朋友,他们都算得上是很成功的企业家了,资产过千万,甚至过亿了,但是他们中的很多人,在我看来,其实可以更成功,事业可以做的更大,可是他们自己却排斥那种成长,他们中的很多人,根本不会用电脑,甚至连开机都不会,这样的老总,怎么可能会利用互联网做生意呢?再说企业管理,一个只有十几个人的企业,和一个拥有上百人的企业管法是不一样的,每个企业都是从小到大,所以很多老总习惯了管十几个人的哥们式的团队方式,到了一百人,仍然这么干,结果得罪了很多客户,他都不知道,生产的东西曾经卖的很好,结果却越来越不好了,客户提出南方某某厂的经销方式,在他眼里是可笑的,嗤之以鼻的,结果客户一个一个人远离他了!他自己都不知道为什么,只是一味埋怨某某企业的不正当竞争,挖他墙角之类的话了!
每每看到这样的朋友,我总忍不住劝他们一句,不能总抱着过去,要试着学习!要学会看看别人都在干什么,用什么,不要总
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