先做人后做事
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斩将的佼佼者。
激烈的评选过程,彷佛《谁是接班人》的生死大会现场,全球大老板与人资高端主管比邻而坐,逐一讨论历年来绩效考核的报告,「常常被判出局的,不是做事能力较差的人,而是大家口中的『滥好人』!」
nice guy≠right guy
在老板口中,简单一句“He is a nice guy, but not the right guy for this position.”(他是个好人,但坐这个位置他不是对的人),乍听起来客气,言下之意是「公司不是迪士尼乐园,你仅好人缘,不代表你成了领导者,就会懂得该硬则硬,遑论激发员工潜质,展现组织的战力!」倪汇锺强调。
到底做人应该朝哪些方向学习,才能突破现在的格局?抱著「不计较」的态度是第一步。
不计较,就像别在襟上的鲜花,能让近悦远来,无形中增加做人的广度。
不计较,增加做人的广度
江威娜曾经碰到一位既聪明、学习能力又强的人才,他在同侪中非常突出,本来是江威娜亟欲培养的干部。没想到几次叁与团队合作,他最在乎的只是自己能享有的资源与利益,而非对团队的贡献。
江威娜不免感到失望:「一个不谈付出,只会计较的人,难保到高位,他不会为了个人私利,牺牲整个团队的利益。」
其次,少了包容的心,若他当上领导者,肯定做不好coaching(教练)的工夫,无法带领团队中的落后者。
「若他一直没有察觉,也不愿意改,即使让他独立作业,因为个性,也会很快遇到任务瓶颈而退出,沦落职场流浪一途,」江威娜断言。
位居高端,若能有不计较的胸襟,除了增加自身的高度,也会感染员工,成为效尤的对象。
当前任教於高雄餐旅学校的前亚都丽致总经理苏国垚,对总裁严长寿就有如此的观感。
一次两人共同出差到夏威夷,投宿的是全球赫赫有名的顶级旅馆哈蕾柯兰妮(Halekulani),一路上严长寿如数家珍地对这家旅馆赞不绝口。
Check-in后进房,苏国垚被眼前拥有大客厅、大浴室,还有夏威夷绝佳海景的房间所震撼。他念头一转,总裁的房间一定会更惊人。
没想到,敲门后推开一看,竟然面积著实小了三分之二,更无景观可言,他不禁大惊失声:「他们竟然把房间弄错了!」
只见严长寿笑著说:「我已经住过了,你出差很累,这算是慰劳,就好好在里面体验一下。」并坚持让苏国垚连续住了两夜。
即使已退出亚都丽致多年,这段为苏国垚津津乐道的小插曲,在旁人忙著计较的当下,总会出现脑海,让他若有所悟地会心一笑。
谦卑的力量
「稻穗愈饱满,腰弯得愈低」、「竹子愈高,竹尾弯得愈低」这些大自然的道理,讲的正是「谦卑」的
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